تبليغاتX
فاتحان كوئست بندرعباس
به نام خداوند جان و خرد

 انهايي كه بتوانند هدف آرماني خود را از مسافت هاي دور به وضوح ببينند ، مطمئناً به آن هدف دست خواهند يافت . وقتي هدف ، به صورت واضح در معرض ديدتان قرار گيرد ، شما توسط نيرويي تقريباً توقف ناپذير به سوي آن كشيده خواهيد شد . در اصل وقتي هدف كاملاً روشن مي شود ، مسير دست يابي به آن معلوم مي گردد . هرچه تصور تجسم شما از هدف و مطلوبتان دقيق تر باشد ، روش دستيابي به آن بهتر قابل درك خواهد بود

+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و هفتم آذر 1385ساعت 15:2  توسط فرزند کوئست | 
قابل توجه اونائی که فکر میکنند همه چیز به آخر خط رسیده و دیگه راهی وجود نداره باید بگیم:

خط پایان گرچه انتهای راهه 

    واسه ما ولی یک شروع تازه است

<<<<<<<<<<< با هم ما خود کوه هستیم>>>>>>>>>

+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و هفتم آذر 1385ساعت 14:36  توسط فرزند کوئست | 
 ارتقاء یافتن به یک محصول جدید کوئست‌نت
+ نوشته شده در  دوشنبه بیستم آذر 1385ساعت 1:51  توسط فرزند کوئست | 
تصاویر جدید از پاتمن در سمینارهای آدیس آبابا(اتیوپی) و نایروبی(کنیا)
+ نوشته شده در  دوشنبه بیستم آذر 1385ساعت 1:50  توسط فرزند کوئست | 
امنیت تعاملات الکترونیکی و وری‌ساین(Verisign)
+ نوشته شده در  دوشنبه بیستم آذر 1385ساعت 1:50  توسط فرزند کوئست | 
399 دلار بده، یک UV بگیر!! فقط برای ایران و مالزی!!!
+ نوشته شده در  دوشنبه بیستم آذر 1385ساعت 1:49  توسط فرزند کوئست | 
 حذف سرویس شارژ 10$ برای تحویل محصولات کوئست‌نت از دبی
+ نوشته شده در  دوشنبه بیستم آذر 1385ساعت 1:48  توسط فرزند کوئست | 
وزارت بازرگاني آمریکا قرارداد‌ مالكيت بزرگ‌ترين دارايي اینترنت جهاني را به VeriSign اعطا کرد
+ نوشته شده در  دوشنبه بیستم آذر 1385ساعت 1:47  توسط فرزند کوئست | 
رنگین کمان پاداش کسانیست که تا آخرین قطره زیر باران می مانند

چه قدر تا حالا تونستیم تا آخرین قطره زیر بارون بمونیم که انتظار دیدن رنگین کمون رو داریم؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟!!!!!!!!!!

مطمئین باشید پشت هر زمستونی بهاری هست و دوباره درخت ها سبز میشن، پس فقط به هدفاتون فکر کنید و از یاد نبرید که حاشیه به کسی پورسانت نداده و نمیده و بدونید که دنیا به تلاشهای  ما پاداش میده و نه بهانه هائی که می تراشیم.

موفق باشید

+ نوشته شده در  جمعه دهم آذر 1385ساعت 16:6  توسط فرزند کوئست | 

ضرابخانه مايرمنت 

ضرابخانه مايرمنت را برنارد هريش ماير (فوت : 1911 – تولد : 1843 ) در سال 1871 بنيان نهاد . خانواده ماير از خانواده هاي قديمي آلمان است و شجره نامه اين خانواده از سال ( 1900- 1600 ) ميلادي در سايت مايرمنت موجود است . اين ضرابخانه طي نامه هاي رسمي از مقامات بلند پايه انگليس و يونان و آمريكا برسميت شناخته شده و اين نامه هاي رسمي در سايت موجود مي باشد . مدال طلاي المپيك 1936 برلين توسط اين ضرابخانه ضرب شده و يكي از قديميترين و زيباترين سكه هاي ضرب شده توسط اين ضرابخانه است . ساختمان قديمي ضرابخانه در سال 1945 بصورت كامل تخريب شده ( جنگ جهاني دوم ) و ساختمان جديد در سال 1950 ساخته شده .ساختمان ضرابخانه در سال 2000 ميلادي ساخته شده است . دومين رئيس ضرابخانه رادولف ماير از سال 1936 سرپرستي ضرابخانه را به عهده گرفت و سومين رئيس آن برنارد ماير در سال 1950 كار خود را آغاز كرد . آخرين رئيس ضرابخانه رابرهارد ماير و گرترود ماير از سال 1990 آغاز بكار كرده اند . اين اطلاعتي بود در مورد تاريخ ضرابخانه . شما با مراجعه به سايت www.mayermint.com مي توانيد بسياري از مراحل ساخت سكه مانند : قالب گيري , صيقل دادن , برش , پوشش دادن پاياني سكه ها , كنترل كيفيت و بسته بندي و همينطور انبار سكه ها و قالبها و سكه هاي آماده را مشاهده كنيد و به اطلاعات عمومي خود بيافزاييد .

منبع: بی تیم

+ نوشته شده در  جمعه دهم آذر 1385ساعت 15:49  توسط فرزند کوئست | 

علل شکست افراد در کوئست

براي موفقيت در تجارت کوئست ، جلسه هر فرد با خودش ، موثرترين جلسه اوست. تا روي کار خودش تمرکز کند و بپرسد: «الان در کجاي اين کار قرار دارم؟» اين ديدي که Beginner هستيم اگر از بين برود آن روز ، روز شکست ما است . به قسمتهايی از CD يک آموزشي اشاره ميکنم.


هشت دليل براي شکست افراد در اين حرفه وجود دارد :
۱- جدي نگرفتن کار: فکر ميکنند که اين يک کار موقت است يا کار کسانيست که شغل ديگري ندارند که انجام بدهند . اما بايد توجه داشته باشيم که چيزي به نام تجارت موقت نداريم ! بلکه تاجر موقت داريم ! اغلب کار را جدي نميگيرند چون همه فکر ميکنند که براي راه اندازي يک تجارت موفق نياز به سرمايه‌ بالايي دارد . خيليها ميگويند امتحان مي‌کنم اگر خوب از آب درآمد آن را جدي خواهم گرفت . داشتن چنين چهارچوب ذهني مثل اين است که يک تاجر بگويد که من در يک نانوايي سرمايه گذاري مي کنم اگر خوب بود سپس آن را جدي ميگيرم . پس اول بايد جدي گرفت و بعد بايد پول درآورد .
بهترين کود براي يک مزرعه جاي پاي دهقان است . يعني بايد در آن مزرعه قدم بزند و کار کند و شخم بزند و آبياري نمايد .

۲- شک (Doubt): آفت اين تجارت است . اين کار ايمان ميخواهد .(مثل هر کار ديگري) در اين کار با وجوديکه هنوز خودتان چکي نگرفته ايد به خاطر اينکه طرح را ديده ايد ، حس کرده ايد ، شاهد موفقيت ديگران بوده ايد ، سپس ايمان آورده ايد .
به افراد تازه کار هشدار بدهيد که از منفي بافان و رويادزدان دوري کنند . وارد مشاجره نشويد مگر آنکه شما صاحب نفوذ باشيد و :

                                        
واقعا از منفي بافان دوري نماييد 


اين افراد در حقيقت با منفي بافي خود ميگويند: تو چطور به خودت جرئت ميدهي فکر کني که ميتواني برتري داشته باشي درحاليکه مثل ما هستي ؟
در عوض به افرادي نزديک شويد که عاشق اينکار هستند. بعد از يک مدت ، همه افرادي که به شما ميگفتند «نــه!» وقتي موفقيتهاي شما را ببينند ، به شما نگاه ميکنند و ميگويند که کار خوبي است .

(توضيح اينکه: دوري از منفي بافان خيلي جاهاي ديگر هم توصيه شده است. مثلا در تعليمات مذهبي  به مردم کم اطلاع گفته ميشود که از کفار دوري کنيد و کتابهاي ضاله را نخوانيد اما از افراد عالم و صاحب نفوذ ميخواهند که برعکس بياييد و با کفار بحث کنيد . پس بايد دقت کرد که وارد مشاجره نشويد مگر آنکه شما صاحب نفوذ باشيد)

به جاي دلسرد شدن به موفقيت فکر کنيد. به باور فکر کنيد و بگوييد چرا فلاني ، موفقيت را درک نکرد . اگر شما را پس زدند به دليلش فکر کنيد .
شما معيار اصلي شبکه خودتان هستيد و چه بخواهيد و چه نخواهيد روي آن شبکه نفوذ داريد . پس هر چيز منفي را به سمت بالا و هر چيز مثبتي را به سمت پايين هدايت کنيد و خيلی مهم است (
Negative UP   &   Positive Down)

(اگر زيرمجموعه هايتان شما را منفی ببينند ، اين منفی و نااميد بودن شما به زيرمجوعه تان duplicate ميشود . آنها هم زير مجموعه هايشان را دو برابر نا اميد ميکنند)

۳- کساني که براي آموزش ديدن در اين تجارت وقت نميگذارند: براي موفق شدن در اين رشته بايد تمام جوانب آن را مطالعه نمود. هر چه بيشتر بدانيد ، مسلطتريد . تا آنجايي که ميتوانيد در مورد شرکت چيز ياد بگيريد. مثلا: چرا شروع به کار کرده؟ ... چرادر هنگ کنگ؟ ...مديرانش چه کساني هستند؟ ... چطور توانست با ضرابخانه سلطنتي استراليا همکاري کند و ۳۰۰۰ شرکت در حال حاضر در دنيا از اين طريق فعاليت مي‌کنند .
هر چه بيشتر بدانيد اعتماد به نفستان بالا مي‌رود. پس خود را از منافع و امتياز آگاهيها محروم نکنيد .

۴- فکر ميکنند که اين کار ، راه سريعي براي پولدار شدن است: اگر يک سازمان بزرگ با چکهاي بزرگ ميخواهيد؛ بايد يکسري فداکاريهايي هم انجام بدهيد . مثلا از چند تفريح و مهماني و ... چشمپوشي کنيد. بايد بهاي موفقيت در اين کار را حساب کرد .
در اين کار بايد ديگران را براي ليدر شدن پرورش داد و اين کار زمان ميبرد. پس اين حرفه پولدرار است (
۱۰۰٪) اما نه به سرعت !

۵- خيليها هستند که تمرکز ندارند: تمام افراد موفق تمرکز دارند . قانون اول مبارزه میگوید که تمرکز همان قدرت است. Levi Strauss با دوخت شلوار جين به همه جا رسيد و فقط جين توليد کرد. البته به تازگي پيراهن هم دوخت اما بعد از حدود ۱۳۰ سال توليد جيـن! چيز زيادي بلد نيست درست کند اما جين را خوب بلد است !

۶- نميدانند که چطور ديگران را پرزنت کنند: اگر نتوانيد کارتان را معرفي کنيد ، کسي شما را جدي نميگيرد . اگر مشتري خودتان را بياوريد در جلسه بدون آنکه خودتان بتوانيد معرفي کنيد ، فکر مي‌کند که شما کار را جدي نگرفته ايد . البته قرار نيست که همان اول بتوانيد معرفي کنيد اما بعد از چند ماه بايد بتوانيد و اگر بتوانيد ، مشتري مي‌داند که شما کار را جدي گرفته ايد .
پس چگونگي معرفي کار را ياد بگيريد و آموزش بدهيد .

۷- آينده را نگاه نميکنند(فقدان آينده نگري): يعني فقط امروز را ميبينند . وضع مجموعه را در ۶ ماه آينده در نظر بگيريد . آينده شما در آينده بستگي به کارهايي دارد که در آينده انجام ميدهيد يا نه ؟
۵ سال ديگر بالاخره ميرسد چه امروز به فکرش باشيد و چه نباشيد . آينده به شما خيره شده است . شما ميخواهيد چه کار کنيد ؟

۸- کسي که شکست ميخورد بينش ندارد: به آدمهاي بدون بينش اميد نبنديد . بدون بينش انسان از بين ميرود . بينش انسان را به تکاپو وا ميدارد . بينش به انسان جسارت ميدهد . بينش کاري که هر روز انجام ميدهيد را متنوع ميکند . اگر مي‌خواهيد در کاري موفق بشويد اول مشحص کنيد که هدفتان چيست و چه چيزي را هدف گرفتهايد ؟

 

+ نوشته شده در  جمعه دهم آذر 1385ساعت 15:43  توسط فرزند کوئست | 
سلام

این جمله رو با تمام وجودمون به دیگران بگیم و ثابتش کنیم:

 

 ((((ما اگر از پریدن می ترسیدیم لب پرتگاه لونه نمی ساختیم))))

 

   >>>>>>>>>> با هم ما خود کوه هستیم<<<<<<<<

 

+ نوشته شده در  سه شنبه سی ام آبان 1385ساعت 0:57  توسط فرزند کوئست | 

سلام دوستان

فقط می خوام ۱ جمله بگم که:

باور یا باید صفر(۰) باشه یا صد(۱۰۰)

یعنی حتی باور ۹۹٪ هم همون صفر و هیچ تاثیری نداره ، پس در همه حال سعی کنید با باور ۱۰۰٪ کار کنید و اون رو به یچه های سازمانتون انتقال بدید، ما الان بیشتر از قبل به هم دلی و هم بستگی نیاز داریم، پس استوار و پایدار به کارمون ادامه بدیم و مطمئن باشید دنیا برای تسخیر شدن در انتظار ماست.

موفق باشید

                    <<<<<با هم ما خود کوه هستیم>>>>>>

+ نوشته شده در  پنجشنبه بیست و پنجم آبان 1385ساعت 1:28  توسط فرزند کوئست | 
سلام دوستان خوب من
می خوام در مورد افرادی صحبت کنم که به خودشان و نه به ما در مقابل معرفی کار< نه> می گویند و یا آنهائی که از روی کوته فکری اهداف ما را به مزاح میگیرند.
به یاد داشته باشید که افرادی که< نه> می گویند نه به ما میگویند< نه> و نه به کوئست ،چون آنها در حقیقت به آینده خودشان میگویند< نه> چون بهترین و بزرگترین فرصت درآمد زائی را از دست میدهند، پس به آنها فکر نکنید و به این جمله<< جو>>فکر کنید که: ( من از آن 50 نفری که به من گفتن تو دیوانه ای صحبت نمی کنم، بلکه از کسانی که با من همراه شدند حرف می زنم) .
و اما کسانی که از روی ضعیف بودن و کوته فکری خودشان اهداف ما را به مزاح می گیرند، مطمئن باشید که آنها کوچکترین افراد روی زمین هستند چون به گفته دکترشوارتز: (( هدفهای بزرگ برای مردان بزرگ خنده دار نیست)).
دوستان این افراد در حد و اندازه ای نیستند که بخواهند جلوی اهداف ما را بگیرند و مطمئن باشید با سیم خار دار نمیشه جلوی موج رو گرفت و دوستان سعی کنید دریا باشید که اگرسنگی به سویتان پرتاب شد سنگ غرق شود و نه آنکه تو متلاطم شوی.
و در نهایت دوستان زیر بار قضاوت افراد عادی  نروید، زیرا شما آدم عادی نیستید.
                                                                                                    
                                                               فاتحان کوئست بندرعباس
+ نوشته شده در  یکشنبه چهاردهم آبان 1385ساعت 14:35  توسط فرزند کوئست | 

همراه با عرضه و توسعه يك فناوري،‏ مجرمان و سودجويان درصدد بهره‌برداري غيرقانوني و نامشروع از آن برمي‌آيند كه تجارت الكترونيك نيز از اين امر مستثني نيست. به‌طور عمده، مشكلات ناشي از سوءاستفاده سودجويان در حوزه الكترونيك، به شكل زير بروز مي‌كند:

 

 

1- مشكلاتي كه به علت ضعف‌هاي فني سيستم‌ها به‌وجود مي‌آيد كه از آن جمله مي‌توان به سرقت الكترونيك اطلاعات و پول اشاره كرد. اين مشكلات با توسعه دانش فني IT و پيشرفت‌هاي EDI و همچنين با سازمان‌دهي شبكه‌هاي اينترنتي و ايجاد پليس اينترنت توانمند، تا حدود زيادي مرتفع مي‌شود.

 

 

2- مشكلاتي كه به علت بي‌اطلاعي عمومي به وجود مي‌آيد كه از آن جمله مي‌توان به ايجاد مراكز تقلبي فروش اينترنتي، مؤسسات تبليغاتي و سايت‌هاي سرمايه‌گذاري مجهول‌الهويه اشاره كرد. گردانندگان چنين سايت‌ها و شبكه‌هايي از بي‌اطلاعي كاربران سو‌ءاستفاده مي‌كنند؛ امري كه سابقه آن به پيش از قرن 18 باز مي‌گردد، يعني زماني كه هنوز تلگراف نيز به وجود نيامده بود!

 

 

اما با وجود چنين مسائلي، توسعه تجارت الكترونيك امري اجتناب‌ناپذير در چرخه ارتباطات مدرن است و نمي‌توان به‌خاطر وجود چنين مشكلاتي، آن را محكوم كرد. در عين حال كه مي‌توان با توسعه دانش عمومي و تخصصيِ استفاده از اين ابزار و ايجاد روش‌هاي بهينه و ايمن‌سازي ساختارها، اين سوءاستفاده‌ها را كاهش داد.

 

 

تجارت الكترونيك در ايران

 

 

با وجود آنكه برخي ايرانيان مقيم خارج، از طلايه‌داران اين فناوري در جهان به حساب مي‌آيند، متأسفانه تجارت الكترونيك هنوز در ايران شكل نگرفته و حتي زيرساخت‌هاي لازم براي آن به وجود نيامده است؛ اين امر موجب بروز معضلات فراواني در عرصه تجارت ايران شده است. به طور كلي، معضلات و مسايل صنعت تجارت الكترونيك در ايران را مي‌توان از دو ديدگاه داخلي و خارجي نقد و بررسي كرد.

 

 

تجارت الكترونيك از ديدگاه داخلي

 

 

اگرچه حاكم‌ بودن سيستم تجارت صنعتي در ايران و سودآوري‌هاي كلان اين سيستم براي گروهي از انحصارطلبان اقتصادي، ايجاد و توسعه تجارت الكترونيكي را از اولويت سازمان‌ها و نهادهاي ذي‌ربط خارج كرده است، اما بايد توجه كرد كه ايمن‌ترين و بهترين راه براي توسعه تجارت الكترونيك، استفاده و گسترش آن با كمك صنايع و شركت‌هاي داخلي در عرصه داخلي است. اتصال اين سيستم به بازار جهاني بايد فقط با هدف گسترش حيطه توانمندي مورد توجه قرار گيرد و پيشرفت ارتباطات خارجي بدون پيشرفت در حوزه‌هاي داخلي، نتيجه‌اي جز خروج قدرت مالي و اقتصادي از دست سرمايه‌داران و بانك‌هاي داخلي در بر نخواهد داشت. از طرف ديگر، تحقق تجارت الكترونيك بدون ايجاد بستر مالي و اعتباري صحيح امكان‌پذير نيست و اين امر فقط با حمايت بانك‌ها و مؤسسات مالي و اعتباري قابل تحقق است.

 

موانع توسعه تجارت الكترونيك در ايران

 

 

از موانع توسعه تجارت الكترونيك در عرصه داخلي مي‌توان به اين موارد اشاره كرد:

 

 

1- با وجود آنكه از دهه هشتاد، كارت‌هاي اعتباري هوشمند در ايالات‌متحده و بسياري از كشورها به صورت يكپارچه و كارآمد مورد توجه قرار گرفته است، اما تا به امروز، در كشور ما گامي اساسي در اين زمينه برداشته نشده است و همچنان مشكلاتي در اين زمينه به چشم مي‌خورد؛ از جمله:

 

 

* كارت‌هاي اعتباري در يك نظام پيوسته مالي قرار نگرفته و حتي مؤسسات مالي و بانك‌ها از پذيرش اين كارت‌ها سر باز مي‌زنند.

 

·  استفاده از اين كارت‌ها در مراكز فروش رواج پيدا نكرده و اين كارت‌ها فقط به عنوان ابزاري جنبي در بعضي از مراكز قابل استفاده است؛ البته آماري از گسترش و توسعه كاربرد اين كارت‌ها در مراكز فروش در دسترس نيست.

 

* اين كارت‌ها جنبه تمام‌الكترونيك ندارد و با هيچ سيستمي غير از دستگاه‌هاي مخصوص بانك‌هاي عامل، سازگار نيست. به عنوان مثال، هيچ يك از اين كارت‌ها قابليت كار با اينترنت و شبكه‌هاي داخلي را به طور كامل ندارد.

 

 

2- در كشور ما مؤسسه يا مؤسساتي وجود ندارند كه با استفاده از سيستم حساب‌هاي الكترونيك مالي داخلي، به ايجاد سيستم‌هايي كارآمد براي فروش online و تحويل كالا و دريافت پول در محل بپردازند. دليل اين امر آن است كه ايجاد چنين سيستمي، بدون يك سيستم مالي يكپارچه اصولاً غيرممكن است. البته فروشگاه‌هاي الكترونيكي پديد آمده‌اند كه دايره پوشش آنها از لحاظ جغرافيايي و همچنين تنوع كالا بسيار محدود است.

 

 

3- شبكه پست و سيستم حمل و نقل كشور ما چندان قدرتمند نيست كه بتواند نقل و انتقال محصولات و مرسولات را در مدت زمان منطقي انجام دهد.

 

 

4- مشكلات زيرساختي فراواني در شبكه مخابرات وجود دارد كه باعث ‌شده است دسترسي آسان به اينترنت براي عموم مردم امكان‌پذير نباشد. در عين حال كه شبكه جامع ملي وجود ندارد و به ايجاد WAP نيز توجه نمي‌شود.

 

عوامل فوق سبب شده تا آنچه به عنوان تجارت الكترونيك در سطح كشور ما به مرحله ظهور رسيده است، به فعاليت‌هايي غيرمتمركز و غيرسازمان‌يافته محدود شود و كاتالوگ‌هاي شبكه‌اي موجود فقط جنبه فانتزي يا اطلاع‌رساني صرف به خود بگيرد.

 

 

جنبه‌هاي خارجي تجارت الكترونيك

 

 

در سال‌هاي گذشته تجارت الكترونيك به شكل چشمگيري در سطح جهان توسعه يافته و بدنه تجارت جهاني را پوشش داده است. در اين شرايط و با در دستور كار قرار گرفتن عضويت ايران در WTO، ورود تجارت الكترونيك به ايران امري اجتناب‌ناپذير جلوه مي‌كند. اما آنچه بايد مدنظر قرار گيرد، فوايد، مضرات و صدماتي است كه ممكن است اين پديده براي اقتصاد ملي ايران در پي داشته باشد. البته با تعريفي كه از تجارت الكترونيك ارايه كرديم، اين ابزار ذاتاً نمي‌تواند مضر تلقي شود؛ اما عواملي جنبي وجود دارد كه ممكن است پس از پياده‌سازي تجارت الكترونيك در ايران،‌ سبب پايين آمدن توليد سرانه ملي شود و يا برخي از صنايع داخلي را تهديد كند. مي‌توان گفت در صورت ضعف داخلي در زمينه تجارت الكترونيك، ممكن است ورود شركت‌‌هاي قدرتمند جهاني پيامدهايي براي كشور در پي داشته باشد؛ از جمله آنكه مصرف‌كنندگان داخلي در مواجهه با سيستم‌هاي ايمن‌تر و آسان‌تر خارجي، به سمت آنها گرايش پيدا مي‌كنند. بدين ترتيب، سهم عمده بازار داخلي را شركت‌‌هاي خارجي در دست مي‌گيرند و محصولات داخلي حتي توان مطرح شدن در بازار داخلي را نيز از دست مي‌دهند.

از طرف ديگر، شركت‌‌هاي داخلي به علت ضعف در بهره‌گيري مناسب از اين ابزار، قادر نخواهند بود تا به بازارهاي جهاني نفوذ كنند و به رقابت با رقباي خارجي بپردازند.

نكته مهم‌تر آنكه به علت نبود نظام بانكداري پيشرفته الكترونيك در كشور، پول و سرمايه‌هاي داخلي به سمت سيستم‌هاي معتبر خارجي نظير Master Card، Cradit Card Visa و حساب‌هاي تمام‌الكترونيكي نظير paypal و eGold و حتي حساب‌هاي آسيايي نظير LG Card و Sony Card انتقال مي‌يابد و بانك‌هاي داخلي از جذب سهم عمده‌اي از سرمايه‌هاي داخلي بي‌بهره مي‌مانند؛ بدين ترتيب، جريان خروج ارز از كشور شدت مي‌گيرد.

 

 

عزم ملي براي توسعه تجارت الكترونيك

 

 

با وجود چنين شرايطي و با چنين چشم‌اندازي از آينده تجارت الكتروينك، بهبود و تسريع توسعه تجارت الكترونيك نيازمند عزمي ملي است كه بخش عمده‌اي از آن بر دوش وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، بانك مركزي و شوراي اقتصاد است. اميد مي‌رود كه وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات به‌جاي محدود كردن توسعه اينترنت و سرمايه‌گذاري در پروژه‌هاي ناكارآمدي همچون محدود كردن سايت‌ها و شركت‌هاي ارايه‌دهنده خدمات اينترنتي، به گسترش و توانمند كردن زيرساخت‌هاي شبكه اينترنت بپردازد و بستر ترغيب‌كننده و جذابي براي استفاده عمومي از اين فناوري ايجاد كند؛ همچنين، با سامان‌دهي بهينه سيستم پست مرسولات، موسسات فروش اينترنتي را بيش از پيش ياري كند. بانك مركزي نيز مي‌تواند و بايد با يكپارچه كردن سيستم كارت‌هاي هوشمند و ايجاد قابليت استفاده از حساب‌هاي الكترونيك در محيط اينترنت، گامي موثر در تحقق پول الكترونيك در سطح كشور بردارد.

 

 

+ نوشته شده در  شنبه ششم آبان 1385ساعت 11:6  توسط فرزند کوئست | 
 
صفحه نخست
پست الکترونیک
آرشیو
عناوین مطالب وبلاگ
درباره وبلاگ
اين وبلاگ متعلق به تيم فاتحان كوئست بندر عباس مي باشد و كپي برداري از مطالب با ذكر منبع بلامانع مي با شد و هدف این تیم ارائه و ساخت یک نتورک اصولی در بندرعباس می باشدو در ضمن نظرات و نوشته های مستهجن توسط مدیر وبلاگ حذف خواهد شد

نوشته های پیشین
آذر 1385
آبان 1385
مهر 1385
شهریور 1385
مرداد 1385
تیر 1385
پیوندها
X-TEAM
وبلاگ مهراب عزیز
b-team
سوزان كمري
گلدكوئست در ايران
asimehsar
َQI-LEADERS
تیم س شمال
R-Team
دکتر آزمندیان
کوئست کرمانشاه
 

 RSS

POWERED BY
BLOGFA.COM